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系統(tǒng)企業(yè)動態(tài)

邢臺熱電:踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績 篤行不怠啟新程


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2024年,邢臺熱電勇挑重?fù)?dān)、苦干實(shí)干,竭力化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,全力搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇,千方百計優(yōu)化營銷提質(zhì)增效。發(fā)電利用小時在河北南網(wǎng)系統(tǒng)企業(yè)中排名第一,榮獲二季度電力保供先進(jìn)單位,積極推動居民供熱價格上調(diào),工業(yè)供汽量大幅增長,利潤總額完成奮斗目標(biāo),在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)等方面接續(xù)創(chuàng)造佳績。

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筑牢安全防線,綠色環(huán)保先行。邢臺熱電不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建全方位的安全防控體系。通過修訂安全管理制度,深度剖析并整改安全管理中的缺陷,防范潛在風(fēng)險。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管和員工培訓(xùn),成功完成重大危險源的核銷任務(wù),組織15次應(yīng)急演練及37次安全知識培訓(xùn),顯著增強(qiáng)了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。2024年,實(shí)現(xiàn)33次機(jī)組啟停的無事故運(yùn)行,確保了重大活動和節(jié)假日期間電力供應(yīng)穩(wěn)定。邢臺熱電秉持綠色發(fā)展理念,持續(xù)開展環(huán)保檢查和整治工作,保持A級環(huán)保績效,采用清潔能源運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)固廢100%綜合利用。面對氮氧化物排放限制,與環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào),確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,塑造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。


堅持效益優(yōu)先,厚植經(jīng)營實(shí)力。按照集團(tuán)和建投能源“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”的統(tǒng)一安排部署,錨定主業(yè)根基,不斷提升機(jī)組可靠性,大力發(fā)展臨廠經(jīng)濟(jì),著力解決短板及弱項。實(shí)施精細(xì)化管理提高經(jīng)營效率,重點(diǎn)強(qiáng)化電力營銷工作,積極應(yīng)對新能源競爭和電力市場變化,利用小時同比增加167小時,在河北南網(wǎng)系統(tǒng)企業(yè)中位列第一,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。在做好供熱保障的同時,積極推進(jìn)供熱價格調(diào)整,有效緩解經(jīng)營壓力。大力發(fā)展工業(yè)供汽業(yè)務(wù),全年工業(yè)供汽量大幅增長,同比增加17.59萬噸,創(chuàng)造了歷史新高。從優(yōu)化營銷策略、調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式、開展管損治理專項行動三方面入手,有效平衡電、熱、汽供需矛盾,提高整體盈利水平。在建投能源堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,超額完成了年度利潤奮斗目標(biāo)。

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強(qiáng)化成本控制,挖掘創(chuàng)效潛力。面對經(jīng)營挑戰(zhàn)和外部環(huán)境的不確定性,邢臺熱電采取以利潤為核心的成本控制策略。采取優(yōu)化燃煤管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、嚴(yán)格計劃管理和碳資產(chǎn)政策研究等手段,有效地控制成本并提高效益。千方百計增加優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤采購量,降低燃煤成本,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)備檢修和專項治理,提升設(shè)備運(yùn)行效率。嚴(yán)格控制大宗材料采購成本,強(qiáng)化成本對標(biāo)管理和績效考核,生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用全面降低。積極研究碳排放政策,合理控制機(jī)組負(fù)荷率,節(jié)約交易成本。

聚焦隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。邢臺熱電堅持“黨管干部、黨管人才”原則,致力于激發(fā)內(nèi)部活力。通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化崗位設(shè)置,構(gòu)建高效的組織體系,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。建立健全現(xiàn)代化管理制度體系,修訂完善多項管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制。強(qiáng)化創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和培養(yǎng)機(jī)制,全年入庫集團(tuán)年輕優(yōu)秀干部1人,報備建投能源優(yōu)秀管理人才3人,培訓(xùn)專業(yè)技能832人次,大力培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)、專業(yè)化人才。

2025年,邢臺熱電將以打造安全綠色高效、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo),聚焦安全與經(jīng)營任務(wù),從黨建融合、安全鞏固、短板強(qiáng)化、增盈創(chuàng)效四方面精準(zhǔn)發(fā)力,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,精細(xì)管控生產(chǎn)經(jīng)營,向著區(qū)域一流熱電企業(yè)大步邁進(jìn),為建投能源發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。


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